生产管理党支部：为民服务保供水“尖•峰”管理强效益
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合肥资讯红色引擎培根铸魂生产管理保供水 尖峰支部重担当从调度到安全 从信息到技术无形的是精神 有形的是措施争当尖兵 争做先锋生产管理党支部由安全保卫部、生产部、总工办、信息规划部组成，承担着集团安全生产、生产调度、技术研发、信息化建设等管理创新重任。目前共有党员41人，本科以上学历35人（博士1人、硕士9人），给排水、环境工程、信息化、机电等中高级职称17人，是集团党委所属人才结构最合理、最富有朝气的科技管理人才集聚型党支部。自成立以来，生产管理党支部始终聚力打造“尖峰”党建品牌，引导全体党员职工立足岗位，以安全生产为第一要务，在生产管理工作上统筹生产全流程、践行技术再创新，在信息建设工作上汇海量数据、建标准信息、筑智慧水务，在技术发展工作上标准引领、支撑发展、四新齐进、服务生产，塑造了勤勉学习、科技创新、服务发展、保障民生、关爱职工的“尖峰”形象，在企业高质量发展上打出了人才“组合拳”、技术“最强音”。旗帜鲜明讲政治，争做勤勉学习的尖兵学习上求真务实，思想上与时俱进。生产管理党支部将党建工作与学习教育深度融合，不断创新学习形式、丰富学习内容，全体党员职工学习热情高涨，履职为民初心不断凝实深化。开展活动持续学。全面落实“第一议题”制度，在常态化开展“三会一课”、主题党日的基础上，深入开展党员讲党史、党史专题读书班、党史知识竞赛等一系列活动。2022年至今累计召开支部大会4次，支委会14次，各党小组累计召开党小组会27次，党课3次。线上线下结合学。充分利用“学习强国”平台随时学、随地学，支部41名党员每天学习参与率100%，2022年度人均积分超11167分；先后组织党员参观集团党史展馆、观看爱国主义教育片《革命者》《金刚川》等，通过瞻仰先烈、重温革命历史，筑牢思想根基，以高质量党建打造国企发展的“红色引擎”。理论联系实际学。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉武装头脑、指导实践、推动工作。先后荣获2021年安徽省科学技术奖二等奖、2020年度安徽省重大合理化建议项目奖、2022年安徽省退役军人工作模范单位、2021年度市国资委系统安全知识竞赛冠军、3次企业管理现代化创新成果奖；信息中心党小组苏雨儿代表集团公司分别获得2021年合肥市全民健身运动会桥牌项目双人赛冠军、2021年合肥市全民健身运动会桥牌项目团体赛冠军、安徽省第十三届第三站“尖山湖杯”名人桥牌精英赛冠军。真正在安全教育、技术创新、信息服务、生产管理、体育运动等领域展示党员风采，以党建工作推动业务发展，聚力打造“尖峰”党建品牌。筑牢国企“根”和“魂”，争做科技创新的尖兵党有要求我有行动。生产管理党支部充分发挥党建引领作用，围绕合肥市第十二次党代会提出的勇担科技创新、产业创新开路先锋，按照集团党委部署，总工办党小组始终践行“科学技术是第一生产力”原则，积极创新创造、推进城市供水各项技术管理勇攀高峰，不断提升供水保障服务水平。党建促业务，源头规划抓谋篇。组织成立攻坚小组，编制完成《合肥供水集团2020-2025技术进步发展规划》，涉及净水技术与水质检测、制水工艺与生产调度、管网输配与地理信息、漏损管控与分区计量、二次增压供水技术、计量器具与检定技术、信息化与自动控制技术、管网建设与维修、安全生产与安防监控9个专题，明确了技术发展路线及重点突破课题。党建促效率，搭建桥梁当纽带。不仅要重视具体的技术创新内容、方式，更关注技术创新的过程管理及体系构建。生产管理党支部编制、修订了《重大技改项目评价管理办法》、《新工艺、新技术、新材料、新设备应用管理办法》等30多项制度，形成工程建设、制水工艺、运行维护、信息化、设备设施等多个类别，搭建了技术标准体系，为合肥城市供水事业高质量发展提供坚实的技术创新保障。党建促发展，搭建平台唱大戏。坚持党管人才原则，生产管理党支部全方位培养、引进、用好人才。编制《专业技术人员考评管理办法》，着力组建专业技术人员管理委员会及专家库，常态化开展专业技术人员座谈会及技术革新沙龙等活动，充分鼓励专业技术人员在岗位中发挥专业技术优势，促进企业技术发展；同时，与科研单位、高校建立“产学研用联动机制”，广泛开展各类横向科研合作与交流，技术研发、人才培养双促进，种下“创新”的种子。红色引擎聚合力，争做服务发展的先锋生产管理部党支部信息规划党小组充分发挥党员骨干模范带头作用，全力保障居民用水安全，提升管理服务水平，让党旗在一线高高飘扬。疫情就是命令，防控就是责任。面对严峻复杂的疫情防控形势，生产管理党支部在关键时刻豁得出去、顶得上来，坚决扛起责任，用实际行动彰显国企党员的担当。在高速路口、社区门口、商超街口……都有他们的身影。从3月-9月，共计16人次参与疫情防控工作。引领智慧水务，优化营商环境。生产管理党支部始终秉承做实事惠及民生的理念，努力建设一支视野开阔、务实能干、廉洁自律的基层党员队伍，为全面建设供水民生工程注入不竭动力。带领党员业务骨干创新“6个1+N”智慧水务管理模式，利用信息化手段促进和带动水务现代化，实现数字供水向智慧供水的跨越转型。供水“水联网”、网络安全策略、企业级混合云和数据中心、商业智能决策贯穿企业生产运营、服务营销、综合管理等重要板块，为营商提供更加稳定、安全、便捷的信息化服务。主题党日活动，融入安全理念。生产管理党支部安保党小组大力践行“党建+安全”工程，把安全理念融入到企业生产中，指导集团各级党组织定期开展以“查隐患、促整改、保安全”为主题的党日活动，成立党员志愿服务队常年开展“我是基层小帮手”活动；指导集团各级党组织组建党员突击队60个，设立党员安全责任区600个，通过党员亮身份、晒承诺、强责任、帮重点等活动方式，带动职工提升安全常识、隐患识别、岗位操作和安全防护等能力；创新开展“我是今天的安全员”主题实践活动，组织引领党员带头做到常讲安全知识、常查安全隐患、常纠违章行为、常析安全形势等，减少甚至杜绝企业安全事故的发生。合肥供水集团多次蝉联全国“安康杯”优胜集体、省市安全文化建设示范企业和平安企业，20多个班组获得国家及省市级安全管理标准化示范班组。牢记初心和使命，争做保障民生的先峰在生产管理党支部中有一支“调水为民”的党员突击队，他们保供水、节能耗、降漏损、提效率，努力为合肥市用户及城市建设发展提供更加优质稳定高效的供水服务保障；他们秉承服务“无小事、无借口、无止境”的宗旨，一年365天，每天24小时，时时待命、时时在线，堪称合肥城市供水中枢系统。他们就是生产部党小组供水调度中心。聚焦为民服务。2021年中秋假期夜间22时57分，供水调度在监控过程中发现合肥经开区、肥西县部分区域压力突降10米，漏失水量超4000m3/h。接预警后，党员骨干宋纲、常冬寅同志放弃中秋假期，带领小组成员分工协作，分析研判推测漏水位置，实地查明漏点。为缩小抢修期间影响范围，他们通宵协调调度，指挥现场连夜开展管道冲洗，畅通并切换新的输水路径补充供水缺口，极大地缓解了市民的用水困难。破解民生难题。2022年5月，西二环快速化改造工程如火如荼，董铺水库向城市输送水源两路大口径原水管道迁改迫在眉睫。因其输配水量占合肥市日供水总量的25%，一旦停水影响巨大。为应对这一严峻情况，调度中心提前一个月梳理各厂产能、管网运行等基础数据，多次深入施工现场，分析预测、科学研判水量缺口、影响范围、施工时间、影响时长等重要信息。最终通过统筹区域调水等措施，将小时供水缺口降低46%-50%，两次施工较计划合计提前9.5小时完成。保障居民用水。城市发展、道路施工、轨道建设、抗寒抗旱、疫情保供……面对供水调度工作中的众多挑战，党员同志勇于担当，做到困难在哪里，岗位就在哪里。2022年8月，响应落实合肥市抗旱保供、开源节流要求，从供需角度下手，科学调节管网压力阈值，优化片区供水管网调度方案；着眼长远，从原水保障出发，引调、另辟水源，东向经八级泵站加压引驷马山江水，南向七天七夜畅通包河大道停用管道，为应急启用巢湖水源做好充分准备，坚决打赢抗旱救灾这场硬仗。作为城市给水系统的信息与控制中心，近年来，“调水为民”党员突击队实施重大专项调度49次（DN1000及以上管网迁改、水厂投产、改造等），2019年开始实现低压区清零，在全市供水量和供水范围不断增长的前提下，管网压力稳定持平，生产单位耗电量及漏损率均实现了连续三年下降。党旗引领风帆劲，初心坚定破浪行。生产管理党支部始终以服务企业发展为己任，聚力打造“尖峰”党建品牌，激发广大党员职工永葆技术创新的奋斗热情、苦干实干的奉献精神、力争上游的先锋品格，浇筑企业技术创新发展的基石，筑牢城市供水高质量发展的根基，为合肥供水打造受人尊敬的标杆水务企业保障护航。
